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Banques de Financement et d'Investissements

Nous accompagnons les grandes banques de financement et d'investissement sur toute la chaîne de valeur : Corporate Banking, Capital Markets, transformation de bout en bout, parcours utilisateurs, croissance et innovation, réglementaire et conformité, Stratégie IT et Data, et finance verte.

Open Banking BFI

Convaincus par l'aspect business de l'Open Banking, nous accompagnons nos clients dans la mise en place de leur stratégie Open Banking d'anticiper les conséquences de la désintermédiation de la relation client en développant des APIs et construisant un écosystème ouvert.

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Stratégie Open Banking pour les clients Corporate

Nous avons mené pour notre client un analyse critique de l’offre existante , identifié les cas d’usages prioritaires et défini les modèles opérationnels avant de rédiger des Business Cases associés (gains attendus, coûts envisagés et modèle de partage de la valeur).

Finance verte BFI

Nous développons une expertise RSE pour accompagner nos clients dans la définition et le déploiement de ces politiques au sein de leurs organisations. Notre offre Green Finance a pour objectif d'aider les lignes métiers BFI dans leurs enjeux de transformation et de lancement de nouveaux produits.

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Séminaires Green

Nous avons structuré une communauté autour de la finance verte, en réunissant tous les membres des différentes branches autour d'une offre produit cohérente et de bonnes pratiques autour de cette thématique

Restructuration BFI

Nous aidons nos clients dans leurs stratégies de restructuration et/ou de gestion de projets d'intégration d'activités auprès des métiers et des fonctions supports (notamment lors de changements opérationnels, de la revue de leurs modèles de booking ou de création de nouvelles entités juridiques)

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Programme de transformation transverse - Brexit

Dans le cadre de son programme Brexit, nous avons aidé notre client à transférer les activités (clients, contrats et produits) de 9 entités juridiques détachées de leur maison-mère (UK) vers une filiale au sein de l'UE en travaillant avec les lignes métiers et les fonctions support de la banque.

Financements structurés

Nous accompagnons nos clients dans l’amélioration de leur chaîne de valeur des financements structurés, notamment via l'optimisation, la simplification, la digitalisation et l'optimisation de leurs processus (FO et Opérations)

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Définition d'un modèle opérationnel FO cible

Nous avons aidé notre client dans la revue et l'optimisation de ses processus FO dédiés au coverage et aux financements structurés, notamment dans le cadre de la définition d'un TOM et du transfert des tâches des équipes FO vers les équipes Operations. 

Marchés des Capitaux

Nous aidons nos clients à améliorer leur chaîne de valeur Capital Markets via l'optimisation, la digitalisation et l'automatisation de leurs processus FO to Operations. Nos équipes interviennent à toutes les étapes d'un projet de transformation, de la définition d'un TOM à son déploiement.

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Intégration post-acquisition

Suite à l'achat des activités Actions et Commodities auprès d'une banque allemande, nous avons aidé notre client à déployer son projet d'intégration post-acquisition au sein de sa structure, notamment sur les chantiers FO (transfert des clients et des contrats), Opérations, IT, Risque et Conformité.

Trade Finance

Nous aidons nos clients à définir, optimiser et digitaliser leurs offres de Trade Finance, de cautions et garanties, tout en optimisant leur processus et leur capacité à assurer un service sur-mesure auprès de leurs clients.

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Définition de l'offre des produits transactionnels

Découvrez comment nous avons aidé notre client dans le cadre de la définition et l'implémentation de son offre produit dédiée à la banque transactionnelle (Trade Finance, Cash Management, Correspondent Banking, etc.)

Conformité BFI

Nous aidons nos clients à analyser les impacts réglementaires au sein de leurs lignes métiers mais aussi à transformer leurs organisations et leurs processus dans le cadre de leur mise en conformité Volcker, EMIR, MiFID 2, Swap Dealer, SFTR et FRTB

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Analyse du dispositif de contrôle - Règle Volcker

Découvrez comment nous avons aidé notre client à réaliser une analyse des contrôles en place dans le cadre de la règle Volcker au sein des lignes métiers FO et des fonctions supports de la banque (aussi bien à Paris qu'à New York).

Transformation des parcours clients

Nous accompagnons nos clients CIB dans la transformation et la digitalisation de leurs parcours clients, de la définition de solutions cibles à la création puis à l'implémentation de nouvelles plateformes et de processus digitaux.

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Programme d'onboarding des clients Corporate

Nous avons aidé notre client dans le déploiement de sa plateforme digitale de gestion du parcours client corporate au sein de pays ciblés via l'analyse des exigences réglementaires LCB-FT / KYC et des besoins fonctionnels des clients. Nous avons défini la gouvernance et le modèle opérationnel cible.

Transition IBOR

Nous aidons nos clients dans la gestion de leurs projets complexes liés à transition IBOR vers les nouveaux RFRs, de l'analyse d'impacts à la remédiation juridique mais aussi de la transformation opérationnelle à la gestion transverse du projet jusqu'à la conduite du changement.

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Gestion de projet transverse de la transition IBOR

Nous avons aidé notre client à gérer son projet de transition IBOR en identifiant ses expositions aux taux EONIA, EURIBOR et LIBOR puis en pilotant sa conduite du changement, la transformation de ses processus opérationnels et de son offre produit jusqu'à la mise à jour des contrats juridiques.