Agrivoltaïsme : un gisement énergétique important
Introduction aux plans moyen termes stratégiques des banques françaises
Dans une ère marquée par des bouleversements économiques et sociétaux majeurs, une analyse approfondie des stratégies à moyen terme des six principales banques françaises – BNP Paribas, Crédit Agricole, Société Générale, BPCE, Crédit Mutuel, et La Banque Postale – s'avère essentielle. Cette analyse révèle comment ces institutions, façonnées par des héritages distincts et des parcours uniques, s'adaptent à un environnement en constante mutation, exacerbé par la crise sanitaire de la COVID-19. Chacune de ces banques, portée par son histoire et ses valeurs propres, a dû repenser sa stratégie pour répondre aux défis actuels tout en préparant l'avenir.
Le Produit Net Bancaire (PNB) est au cœur des préoccupations de ces institutions financières, mais les moyens pour l'augmenter diffèrent selon les spécificités de chaque banque. Certaines, avec un penchant pour l'internationalisation, cherchent à accroître leur présence à l'étranger, tandis que d'autres, ancrées dans une tradition de proximité, misent sur la diversification de leurs services et l'intégration de solutions numériques pour renforcer leur base clientèle. La digitalisation se révèle être un fil rouge dans leurs démarches, une réponse incontournable aux exigences d'un monde de plus en plus connecté. Cependant, ces banques ne se contentent pas d'adopter de nouvelles technologies ; elles cherchent également à optimiser leurs coûts opérationnels, chacune à sa manière, en rationalisant leurs opérations, en automatisant des processus, ou encore en restructurant leur réseau d'agences.
Outre ces objectifs financiers, l'étude souligne un engagement croissant de ces banques envers des objectifs extra-financiers, notamment dans les domaines de l'environnement et du développement durable. Face à l'urgence climatique, elles ont établi des plans ambitieux pour réduire leur empreinte carbone et soutenir une économie plus verte, tout en s'engageant en faveur des droits de l'homme, de l'égalité des chances, et du développement local.
Cette étude, réalisée par l'Observatoire des Banques de Sia Partners, a pour but d’analyser la corrélation entre les performances actuelles des principales banques françaises et leurs objectifs stratégiques à moyen terme tout en explorant également les méthodes distinctes adoptées par chacune de ces institutions pour réaliser leurs objectifs, mettant en lumière la diversité et la richesse de leurs approches.
Associate Partner | Paris
Jérémy est un Associate Partner au sein du pôle Services Financiers. Il co-dirige notre offre de gestion des risques dans notre bureau de Paris, il développe également une expertise et des approches technologiques pour soutenir les grands programmes de transformation.
Partner, Services Financiers | Paris
Yves est un Partner au sein de notre BU Banque. Il a travaillé dans différents départements financiers ainsi que dans différentes institutions financières et est responsable des relations avec les groupes mutualistes en France.