Cryptographie post-quantique : les institutions…
Les publications de nos experts
Articles, études et points de vues
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Article 4 minutes de lecture
Édition 2025 de l’Observatoire canadien de l'hydrogène
L’édition 2025 de l’Observatoire canadien de l’hydrogène met en lumière les progrès du Canada dans le développement d’une filière hydrogène bas-carbone, en analysant les projets, les investissements et les ressources nécessaires pour soutenir sa transition vers un leadership mondial de l’hydrogène p
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Etude et Livre Blanc 5 minutes de lecture
Benchmark fidélité 2026 : les nouveaux standards de création de valeur client
Les programmes de fidélité ont atteint un haut niveau de maturité sur leurs fondamentaux. La différenciation se joue désormais sur de nouveaux leviers : engagement communautaire, partenariats, richesse des parcours et visibilité auprès des IA conversationnelles.
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Use Case
De nouveaux modèles économiques pour la livraison du dernier kilomètre
Sia a accompagné un acteur mondial de la logistique dans l’adaptation de son modèle de livraison du dernier kilomètre, en concevant de nouveaux modèles économiques face aux pénuries de main-d’œuvre, à la décarbonation et aux crises énergétiques.
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Use Case
Accélérer les contrôles de 25 % grâce à l’IA générative
Sia a accompagné une banque européenne de premier plan dans l’optimisation de 4 000 contrôles internes, avec pour objectif de réduire de 25 % leur temps d’exécution grâce à l’IA générative, à l’automatisation et à une feuille de route dédiée.
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Use Case
Une trajectoire claire vers la conformité à DORA
Sia a accompagné une banque européenne de premier plan dans sa mise en conformité DORA, en identifiant les écarts et en structurant les plans d’action et le suivi pour renforcer sa résilience opérationnelle.
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Use Case
Une conformité des données prête pour l’audit, à grande échelle
Sia a accompagné une entreprise technologique américaine de premier plan dans le renforcement de sa conformité aux audits, en développant ses capacités internes et en réduisant de 95 % les demandes en retard et de 60 % les problèmes annuels.