Certificats de Production de Biogaz (CPB) : quels…
Découvrez notre article de l’édition de Janvier 2025 d’Actuel RH, le quotidien des professionnels des Ressources Humaines
des actifs classent les perspectives d’évolution comme 3e facteur majeur d’engagement dans leur entreprise.
46 %
D’ici 2028, près de la moitié des employés devront acquérir de nouvelles compétences, mettant sous pression les modèles traditionnels de gestion des talents. La Skills-Based Organization (SBO) émerge comme une réponse stratégique, plaçant les compétences au cœur des organisations pour favoriser agilité et mobilité interne.
Dans cet article, nous explorons comment des méthodes innovantes (Talent Marketplace, analyse prédictive, ontologies de compétences) transforment la gestion RH et comment chaque entreprise, quel que soit son niveau de maturité, peut amorcer cette transition pour mieux aligner compétences et enjeux stratégiques.
Découvrez l'article de Pascal Hache, Managing Director, Sofia Djebli, Manager, et Eléna Allègre, Associate Manager chez Sia publié dans l’édition de Janvier 2025 d’Actuel RH, le quotidien des professionnels des Ressources Humaines.
Associate Partner, RH & Transformation | Paris
Pascal accompagne depuis près de 15 ans les Directions RH dans l’anticipation des transformations et la mise en mouvement de leurs organisations. Expert des démarches emplois-compétences (SWP, GEPP, GPEC), il intervient à l’intersection de la stratégie, des compétences et de la performance.