Pourquoi les marques doivent s’emparer du GEO dès…
Les NAO, un enjeu majeur pour les entreprises dans le contexte actuel.
1. « Dans les PME c’est le désert »
2. Compétence, performance et partage de la valeur : les 3 dimensions de la rémunération
3. Les mesures d’augmentation générale en hausse
4. La rémunération : un levier pour accompagner la transition écologique ?
Les Négociations Annuelles Obligatoires (NAO) au sein des entreprises représentent un enjeu majeur, notamment dans le contexte actuel marqué par l'inflation croissante, les impératifs de partage de la valeur et l'urgence de la transition climatique. Une étude approfondie, menée par Sia Partners et Sextant Expertise, s'est penchée sur l'analyse de 2 000 accords collectifs conclus entre 2021 et 2023.
Lors d'une table ronde réunissant différents praticiens, la question de la rémunération a été au cœur des débats, mettant en lumière trois dimensions essentielles : la compétence, la performance individuelle et le partage de la valeur.
Plusieurs tendances sont à retenir :
Il est à noter qu’à l’avenir, les questions relatives au partage de la valeur et à la transition écologique devraient occuper une place plus importante dans l'agenda des négociations, témoignant de l'importance grandissante accordée à la durabilité et à la responsabilité sociale des entreprises.
Découvrez l'article rédigé par Marie Bouny, Partner Stratégie et innovation sociale et Sébastien Vernède, Associate Partner HR & Transformation, dans le numéro de mars - avril 2024 du magazine de l'ANDRH (Association Nationale des DRH).
Partner, Stratégie & innovation sociale | Paris
Marie est Partner en Stratégie et Innovation sociale.
Partner associé, RH & Transformation | Paris
Sébastien est Directeur au sein de la BU RH et Transformation. Il soutient ses clients, PDG, DRH et responsables de transformation, dans des programmes de transformation à grande échelle. Il a développé une expertise en matière de performance des RH, de nouvelles méthodes et relations de travail.