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Gestion des catégories

Chaque marché est impacté par de nouveaux acteurs, promesses clients ou modèles économiques. Usage, déglobalisation et maitrise des risques en sont les marqueurs. Sans tabou et avec une solide expertise catégorielle, nous déployons les réponses Achats aux enjeux de compétitivité à venir.

Gestion des ressources externes

La gestion des ressources externes est un enjeu clé : capter les meilleurs profils et mieux piloter la dépense associée. Sia Partners possède une forte expertise aussi bien sur les organisations et processus à mettre en place (ex : MSP, RPO) ainsi que les outils associés (ex : VMS, MarketPlace).

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Stratégie MSP et déploiement

Sia Partners a accompagné un acteur mondial de l’assurance dans sa stratégie Contigent Labour et MSP : Structuration de la politique Achats des ressources externes, benchmark des solutions MSP, co-construction de la stratégie et mise en œuvre du MSP. A terme, un processus fluide et efficient.

Sourcing IT

Sia Partners réinvente leur delivery model avec les DSI. Nous visons la meilleure adéquation des ressources avec les projets créateurs de compétitivité. Les opportunités digitales permettent d’innover, d’améliorer la qualité de service, les coûts et la durée des cycles de développement.

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Construction d’une stratégie de sourcing IT

Construction de la stratégie de Sourcing IT mondiale (services, matériels et logiciels) pour absorber la contraction des revenus. Segmenter par marché, comparer les usages aux besoins, revoir les prix à l’échelle quelquefois locale, a permis de sécuriser gains et pratiques simplifiées.

Achats Immobiliers

La chaîne de valeur Immobilière est structurellement atomisée et ses solutions techniques souvent silotées. Pourtant, elle est la condition de la performance servicielle et énergétique. Nous accompagnons nos clients dans une exploitation experte et adaptée de celle-ci.

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Création d’une centrale d’achats Travaux (GO/SO)

Sia Partners a accompagné un leader de la construction pour déployer une centrale d’achats Gros Œuvre et Second Œuvre. Un diagnostic pour cibler les segments mutualisables et définir l’organisation associée. A la clé, moins de références, une voix vers le marché fournisseurs et des gains > 10%.

Stratégie Achats Immobilier

Des actifs résidentiels, tertiaires, industriels et commerciaux. Des projets majeurs mais un défaut d’attractivité et de compétitivité des marchés. L’ambition Achats et la mobilisation client a produit une feuille de route fondée sur l’innovation des produits, des procédés et des pratiques Achats.

AMOA Appel d’offres Facility Management

Des sites dans le monde entier, un budget de presque 100 millions d’euros pour les services et la maintenance bâtimentaire. Avons défini une stratégie de mutualisation continentale avec la Direction Immobilière et opéré une consultation globale, porteuse de gains, de services et d’innovation.