Comment nous accompagnons nos clients dans l’évaluation des écosystèmes et des partenaires

• Sélectionner les partenaires qui répondront au mieux aux besoins de nos clients. De nombreux motifs amènent les entreprises à vouloir nouer des partenariats (diversification de leur offre, besoin d’expertise, enjeux capacitaires, etc.). Nous intervenons auprès d’elles avec une méthodologie rigoureuse pour qualifier leur besoin et leur ambition cible afin de sélectionner le partenaire le plus adapté.

• Construire des partenariats durables et mutuellement bénéfiques. Notre cadrage des modalités et du modèle de gouvernance des partenariats apporte le maximum de valeur aux différentes parties engagées. Nous contribuons à renforcer leur implémentation et leur adoption par les équipes via une mise en place de la conduite du changement et d’actions visant à fédérer les collaborateurs.

• Acquérir rapidement de nouveaux atouts pour enrichir l’offre de nos clients. Notre accompagnement centré autour de la valeur générée par le partenariat permet aux entreprises d’enrichir leur offre et de se doter rapidement de nouvelles capacités, afin de répondre à leurs intérêts stratégiques et aux attentes de leurs clients.

Nous avons accompagné cet acteur de l’énergie dans la création de nouveaux de croissance par la mise en place d’une plateforme de services innovants type market place autour des travaux dans l’habitat :

- Appui au développement des services autour des travaux dans l’habitat (proposition de valeur, étude de la concurrence, BP)

- Etude make or buy de la plateforme (trajectoires de montée en compétences)

- Identification des sociétés cibles potentielles

- Développement des services autour du Véhicule Électrique et des parcours 100% digitaux

- Co-innovation pour la mise en place de vente de PV 100% en ligne