Comment nous accompagnons nos clients dans l’atteinte de l’excellence commerciale

Améliorer les performances commerciales et la productivité des forces de ventes. Nous intervenons sur les 4 piliers de l’excellence commerciale : la tarification, la distribution, les services et les forces de vente afin de les optimiser et générer plus de ventes pour les entreprises.

Redéfinir les priorités et réaffecter le temps de travail. Nous optimisons l'allocation du temps de travail de la force de vente en la concentrant sur les activités à forte valeur ajoutée comme la vente et l’apport de conseil auprès des clients pour leur proposer la bonne offre au bon moment et au meilleur prix.

Refondre et optimiser les processus existants. Après une analyse approfondie des processus et des outils de ventes actuels, nous accompagnons nos clients pour développer de nouveaux outils plus adaptés et plus efficaces pour soutenir les opérations de ventes à long terme. Nous les aidons également à capitaliser sur la donnée afin d’améliorer les performances commerciales ; notre expertise en data science nous a permis de développer une solution capable d’identifier de nouveaux leads hautement qualifiés, facilitant ainsi le travail des équipes commerciales de nos clients et augmentant leur taux de conversion.

Favoriser l’alignement entre les équipes et les objectifs de ventes au-delà des silos organisationnels. A travers la définition d’un plan d’action basé sur une analyse fine des données, nous les aidons à mesurer les performances commerciales des équipes de nos clients et à prioriser leurs actions en lien avec votre stratégie à long terme pour optimiser votre ROI

Diffuser une culture d’engagement et d’amélioration continue au sein de l’entreprise. Nous les aidons à mettre en place un plan de formation des collaborateurs et évaluer l’évolution de la performance de leurs équipes qui les aideront à identifier les actions à fort impact positif.