Opportunités pour la gestion des déchets des…
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Comment faire évoluer le modèle économique des salles de spectacle ?
La baisse des subventions publiques oblige les salles de spectacle à revoir leur modèle économique et à développer leurs ressources propres, avec comme principal levier l’augmentation de leurs recettes de billetterie.
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Comment favoriser la bonne dématérialisation des processus RH
La dématérialisation des processus RH s’inscrit dans la tendance de la digitalisation des entreprises. Elle permet de gagner en performance et de redéployer les efforts de la DRH sur des missions plus stratégiques, en automatisant les tâches administratives à faible valeur ajoutée.
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Comment l’IoT révolutionne la maintenance des infrastructures de transport
Grâce aux objets connectés, aux données remontées et aux techniques de traitement (Big Data), la maintenance des infrastructures de transport devient prédictive et se trouve transformée.
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Comment nous accompagnons nos clients dans l’atteinte de l’excellence commerciale
Nous accompagnons nos clients dans l’amélioration de leurs performances commerciales grâce à une approche analytique et comportementale, avec pour objectif d’augmenter leurs ventes et de garantir la bonne offre au bon client par le meilleur canal et le meilleur prix.
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Comment nous accompagnons nos clients dans l’évaluation des écosystèmes et des partenaires
Nous aidons nos clients à définir une stratégie de partenariats pour créer des synergies par l’évaluation des besoins, l’identification des meilleurs partenaires et des outils nécessaires afin de construire une relation mutuellement bénéfique.
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Comment nous accompagnons nos clients pour atteindre l’excellence en gestion des leads
Nous aidons les équipes Marketing à optimiser la gestion, le volume et la qualité de leurs leads par l’implémentation d’une méthodologie efficace de maturation et de traitement des leads avec pour objectif d’impacter positivement les revenus de leur activité et l’efficacité des ventes.
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Comment nous améliorons le pricing et la marge
Nous accompagnons nos clients dans la définition d’un pricing optimal pour générer de la croissance du chiffre d’affaires et de la marge, en établissant un diagnostic de l’efficacité de la politique de prix actuelle afin d’en déduire une politique de pricing optimale pour améliorer leur marge.
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Comment nous automatisons les interactions clients (chatbots, AI, RPA)
Nous aidons nos clients à gérer et à mettre en œuvre des processus et des outils d'automatisation de leurs services clients. Investir dans des technologies telles que la RPA ou un chatbot peut améliorer considérablement la qualité du service tout en réduisant significativement les coûts.
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Comment nous concevons et améliorons le parcours client par le design thinking
Nous insufflons une culture du design et d’empathie client à tous les niveaux de l’organisation pour aider nos clients à comprendre l’intégralité des parcours clients, esquisser des moments inédits d'interactions, réagir aux demandes des clients afin de les satisfaire et dépasser leurs attentes.
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Comment nous construisons un modèle opérationnel centré client et omnicanal
Nous aidons nos clients à transformer leur organisation interne et à casser les silos pour placer les enjeux clients au centre de chaque décision afin de mettre tous les efforts au service de propositions de valeur différenciantes et de parcours clients sans couture.