Opportunités pour la gestion des déchets des…
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Article
Le renouveau des radios en temps de crise
Si en période de confinement, la radio a connu une forte progression avec une hausse de ses écoutes en ligne, paradoxalement, son business model s’est trouvé fragilisé du fait de la baisse des revenus publicitaires.
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Rénovation énergétique des logements : un nouveau Plan de rénovation énergétique en demi-teinte ?
En février 2017, l’initiative Rénovons ! coordonnée par le CLER (Réseau pour la transition énergétique), sortait, avec l’appui de Sia Partners, un rapport énonçant les bénéfices d’un plan de rénovation ambitieux des passoires énergétiques. Un nouveau Plan a été présenté par Mr Hulot le 26 avril 2018
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Réorganisation
Nous accompagnons la mise en œuvre de l’organisation cible en adressant les attentes et le devenir du corps social, la sécurisation et le développement des compétences clés, l’évolution des processus et systèmes, et la conduite du changement orientée « gestion de crise » et communication sociale
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Réorganisation : Médias & Télécom
En lien avec la practice RH, Sia Partners définit les organisations pertinentes au regard des orientations de l’entreprise, grâce à une expertise éprouvée dans les différentes étapes d’un projet de réorganisation (idéation, ingénierie sociale, conduite du changement, …)
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Réorganisations, restructurations et fusions
Sia Partners accompagne ses clients dans leurs grands projets de transformation sur l’ensemble des sujets RH : documentation sociale, appui à l’information / consultation, affectation et reclassement des collaborateurs, communication RH, accompagnement individuel et collectif des salariés et manager
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Réorientation stratégique des grands industriels du secteur de l’eau
Le business model des grands industriels du secteur de l’eau est aujourd’hui en pleine mutation. En effet, de nouvelles offres de service viennent s’ajouter au portefeuille d’activités historiques de ces entreprises : 1) la construction et 2) l’exploitation d’infrastructures pour la gestion de l'eau
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Repenser le reporting financier : digitaliser les outils de pilotage pour aller plus loin
Les nouvelles technologies opèrent chaque jour davantage la transformation digitale des entreprises, et conduisent à des modifications structurelles de leur fonctionnement, leur organisation, leurs processus et le pilotage de leur performance.
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Repenser le reporting financier : redonner du sens au processus de reporting
« Je t’aime, moi non plus » : ainsi pourrait-on résumer la relation ambivalente que les organisations entretiennent avec le reporting financier.
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Report sine die de la date d’entrée en vigueur de la facturation électronique
Report de la facturation électronique en France : Faut-il poser le stylo ?
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Le reporting réglementaire, source d’enjeux organisationnels
Le 8 décembre 2015, l'EBA [1] a émis une consultation sur la refonte du reporting financier FINREP[2] afin d'adapter la version existante du reporting à la norme IFRS 9, dont la mise en œuvre est prévue pour le 1er janvier 2018.