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Gestion des risques & Réassurance

Nous aidons nos clients à développer la connaissance et la maîtrise de leurs risques, quantifiés ou non, à élaborer et mettre en place des (reverse) stress scénarios, optimiser les techniques de transfert de risques (réassurance/alternatives), renforcer leur culture du risque et leur résilience.

Au delà des normes imposées par la réglementation, une gestion globale des risques est incontournable pour protéger à la fois assurés et assureurs face à des menaces de plus en plus violentes qui dépassent les secteurs et les frontières (crise financière 200? Covid 19, ...).

Nous avons développé une expertise significative en termes de gestion des risques aux travers de nos missions d'appui aux normes réglementaires (Solvabilité, plan préventif de rétablissement, ...), de réalisation de business plan ou de conseil sur des opérations de M&A ou plus simplement aux travers de nos missions actuarielles, qu'elles visent à accompagner les efforts de production ou transformer la chaîne actuarielle de nos clients.

  • Mise en place d'un cadre de gestion des risques : gouvernance et politiques, cartographie des risques, quantifiés ou non, formation à la culture de gestion des risques
  • Définition et mise en place d'outils de gestion des risques : mise en place d'indicateurs pour "mesurer" le niveau de risque pour chacun des risques identifiés, mise en place d'outils de visualisation pour partager l'information au sein de l'entreprise, mise en place de base de données pour la recherche de risque de concentration, développement d'outils pour la recherche de garanties silencieuses
  • Accompagnement à la définition de scénarios de risque : co-construction de scénarios propres à l'entreprise, notamment dans une optique de tester sa solidité financière, apport de pratique de place, mise en place d'indicateurs avancés pour détecter, éventuellement via la capture de signaux faibles, la survenance de ces scénarios, définition de modèles pour la mesure des impacts de la réalisation de ces scénarios
  • Préparation à la gestion de crise : définition des actions de gestion afin de revenir à la normalité, exercices de simulation, mesure de votre résilience, formation du management et des équipes
  • Modélisation des risques et des techniques de transfert de risque : quantification de l'exposition (probabilité de l'occurrence / incidence), définition de modèles pour estimer les impacts de la survenance de ces risques et de la qualité des transferts de risque