Consultant(e) Business Transformation (H/F)

Description du poste

Sia renforce son offre d’accompagnement en stratégie opérationnelle afin d’accompagner nos clients dans la réussite de leurs grands projets de transformation. 

Vous rejoignez à ce titre notre équipe Business Transformation qui intervient auprès des comités de direction d’entreprises évoluant dans de nombreux secteurs d’activité pour sécuriser la mutation de leurs organisations.  

A titre d’exemple, vous pourrez intervenir dans les contextes suivants : 

• Restructuration : Définition de la stratégie de rebond d’une entreprise industrielle 

• Fusion / rapprochement : Refonte de la gouvernance opérationnelle de deux acteurs du monde de l’assurance engagés dans une fusion 

• Développement et accélération : Refonte du modèle opérationnel cible d’un acteur du retail 

• Réorganisation : réorganisation de l’ensemble des fonctions supports d’un opérateur de services

Vous accompagnez nos clients principalement sur les thématiques suivantes : 

• Vision & plan stratégique : Nous aidons nos clients à trouver des opportunités de marché les plus créatrices de valeur par rapport à leurs spécificités et ressources. Nous adaptons leur stratégie en concevant un business model aligné sur leurs ambitions. 

• Modèle opérationnel cible : Nous aidons nos clients à définir un nouveau modèle opérationnel cible permettant d’atteindre les ambitions stratégiques définies. 

• Pilotage des trajectoires de transformation : Nous aidons nos clients à disposer d’une vision globale de leur trajectoire de mutation permettant d’orchestrer les chantiers opérationnels et de sécuriser l’atteinte des résultats escomptés. 

• Réorganisation & Gouvernance : Nous accompagnons nos clients dans la mise en place d’une organisation en adéquation avec leurs objectifs stratégiques. Nous les aidons également à définir un nouveau modèle de gouvernance opérationnelle permettant d’optimiser la prise de décision.  

• Appui aux restructurations : Nous aidons nos clients dans la définition et la mise en œuvre de leurs opérations de restructuration : diagnostic de la situation de l’entreprise, Identification des leviers stratégiques de sortie de crise à mettre en œuvre et déploiement des leviers de retournement. 

Vous serez également amené(e) à vous impliquer dans la vie interne du cabinet, autour de différents sujets : 

• Le développement ou le renforcement de nos offres au travers de formations, de groupes de travail… 

• La politique de publication (articles, études, parutions presse...),

• Le développement de nouvelles activités au travers de réponses aux appels d’offres et de propositions commerciales.