Réinventer le modèle d’affaire de la distribution de carburants

Le modèle d'entreprise suivi jusqu'à présent par l'industrie de la vente au détail de carburant était relativement simple : la position monopolistique des stations-service sur le marché des carburants leur assurait des revenus récurrents importants. Toutefois, la fin programmée des moteurs à combustion interne et la diminution continue de la distance moyenne parcourue par véhicule perturberont ce solide modèle de flux de trésorerie et obligeront les stations-service à renouveler complètement leur organisation et leur modèle d'entreprise.

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