Observatoire Canadien de l'Hydrogène : observer,…
Le futur TURPE 7 apportera plusieurs changements importants : hausse des tarifs, essor des flexibilités, soutien à l’autoconsommation, résilience climatique... Sia Partners décrypte les enjeux pour les consommateurs, les fournisseurs et les gestionnaires de réseau d’électricité en France.
Le Tarif d’Utilisation des Réseaux Publics d’Électricité (TURPE) est un dispositif clé qui régule le financement de l’entretien, du développement et de la modernisation des réseaux de transport et de distribution d’électricité en France. Établi par la Commission de Régulation de l’Énergie (CRE), le TURPE est un barème réglementé révisé tous les quatre ans, et ajusté annuellement pour tenir compte de l’inflation et des coûts supportés par les gestionnaires de réseau, notamment Enedis et RTE.
Tous les utilisateurs, qu'ils soient particuliers ou professionnels, contribuent au financement des réseaux en s'acquittant du TURPE.
Quatre principes sont au cœur de sa définition :
Le TURPE se base également sur trois composantes financières principales :
Le TURPE 6 est en vigueur depuis le 1er août 2021 et restera applicable jusqu’au 31 juillet 2025. Mais exceptionnellement cette année, le TURPE 6 sera mis-à-jour une dernière fois en février 2025, pour prendre en compte la baisse des prix de l’énergie, avant de laisser place au TURPE 7*. Dans le cadre de la préparation du TURPE 7, une consultation publique a eu lieu entre octobre et novembre 2024. Le nouveau tarif sera présenté début 2025 et entrera en vigueur le 1er août 2025. Le TURPE 7 régira la période 2025-2028, pour une durée totale de quatre ans. Sa mise-à-jour en niveau aura lieu tous les ans à partir du 1er août 2026.
Pour que les gestionnaires de réseaux puissent mener à bien leurs missions dans les meilleures conditions possibles, une augmentation du TURPE d’environ 10 % est prévue en 2025. Cette hausse sera suivie de trois années de révisions basées sur l’inflation.
Il est important de noter que le TURPE représente déjà entre 20 % et 30 % de la facture d’électricité des consommateurs. Cette augmentation pourrait donc avoir un impact significatif sur le budget des ménages et des entreprises. C’est pour éviter un effet yoyo auprès des ménages et des entreprises que la révision des prix du TURPE a d’ailleurs été avancée au 1er février 2025, au lieu d’attendre la mise-à-jour traditionnelle qui aurait eu lieu au 1er août 2025 avec le TURPE 7. En effet, la baisse des prix de l’énergie sur le marché de gros entrainera une baisse de la facture énergétique à partir du 1er février 2025 pour les consommateurs au tarif réglementé de vente de l’électricité (TRVE) ou en offres de marché indexées sur celui-ci. Pour éviter que cette baisse ne soit suivie d’une hausse en août, les deux calendriers ont été coordonnés. Il s’agit d’une dernière mise-à-jour exceptionnelle du TURPE 6.
Environ 2,1 millions d'utilisateurs sont encore équipés de compteurs d’anciennes générations, engendrant des coûts additionnels liés aux relevés manuels et à la gestion des données. La CRE prévoit d’intégrer ces coûts dans le calcul d’un terme tarifaire spécifique du TURPE 7, qui sera appliqué aux utilisateurs concernés.
À compter du 1er février 2025, les consommateurs ayant fait le choix de ne pas s’équiper d’un compteur Linky devront s’acquitter d’un terme tarifaire spécifique, sauf en cas d’impossibilité technique imputable aux distributeurs. Ce montant est estimé à 6,93 €, facturé tous les deux mois. À cela s’ajoute un supplément de 4,18 €, également facturé tous les deux mois, pour les consommateurs qui ne transmettraient pas leur index ou qui ne prendraient pas rendez-vous pour un relevé. Ces mesures visent à encourager les derniers consommateurs réticents à s’équiper de compteurs intelligents ou a minima à communiquer leur consommation aux distributeurs.
Les aléas climatiques, de plus en plus fréquents et violents, impactent fortement le réseau électrique français. Les tempêtes, les vagues de chaleur et les incendies affectent particulièrement le réseau de distribution, constitué d’infrastructures souvent plus vulnérables et difficiles d’accès, comme les poteaux en bois, les boîtes de jonction et les postes de transformation. Les inondations représentent également un risque majeur, touchant les postes électriques et les câbles souterrains des distributeurs, tels qu’Enedis et les Entreprises Locales de Distribution.
Cette nouvelle donne climatique engendre des coûts supplémentaires pour les gestionnaires des réseaux. Ils doivent non seulement investir davantage dans le renforcement des réseaux pour les rendre moins vulnérables, mais également réparer les dégâts causés par les catastrophes naturelles. Par ailleurs, des investissements sont nécessaires pour le suivi, l’anticipation et l’intervention d’urgence face aux aléas climatiques et à leurs impacts.
Enedis, qui gère 95 % du réseau de distribution en France, investit environ 1 milliard d’euros par an dans la résilience de son réseau. Ces investissements devront augmenter progressivement pour faire face à l’intensification des conséquences du changement climatique.
Avec l’électrification croissante des usages et l’intégration toujours plus importante des énergies renouvelables, la flexibilité des réseaux électriques devient un enjeu majeur pour les gestionnaires de réseaux. La CRE perçoit le développement de la flexibilité comme une opportunité d’optimiser les coûts d’exploitation, de bénéficier d’une électricité à moindre coût et d’éviter le maintien ou le raccordement de capacités de production supplémentaires, potentiellement carbonées.
Le TURPE 7 a pour objectif d’encourager des initiatives de flexibilité afin de mieux gérer la demande, en particulier pendant les pics de consommation. Les flexibilités structurelles et régulières visent à inciter les consommateurs à décaler leurs usages grâce à un signal tarifaire, tel que le dispositif Heures Pleines / Heures Creuses (HP/HC). Pour être pleinement efficace, un alignement entre le signal tarifaire du fournisseur et les coûts d’acheminement est essentiel.
Ainsi le TURPE 7 ambitionne de promouvoir la flexibilité de manière structurelle en proposant de nouvelles plages d’heures creuses adaptées aux besoins du réseau, notamment :
La CRE recommande également de tenir compte de la diversité des caractéristiques locales des réseaux dans la définition des heures creuses, pour éviter de créer des pics de consommation significatifs dans des zones faiblement pourvues en panneaux photovoltaïques.
L'essor des énergies renouvelables décentralisées et l'expansion des infrastructures de recharge pour véhicules électriques (IRVE) accroissent le besoin de développement de nouvelles infrastructures de raccordement. En parallèle, l'électrification des processus industriels et la production d'hydrogène vert viennent s'ajouter à cette dynamique. La CRE anticipe donc une croissance des demandes de raccordement de 6 % par an durant la période du TURPE 7.
Dans ce contexte, la CRE prévoit d’instaurer une régulation incitative pour encourager RTE et Enedis à augmenter le nombre de raccordements tout en réduisant les délais. Par exemple, pour les projets jugés prioritaires issus des Schémas Régionaux de Raccordement aux Réseaux des Energies Renouvelables (S3REnR), la CRE envisage de mettre en place un système de bonus/malus asymétrique, fixé à 10k euros par MW d’écart à la trajectoire prévisionnelle de raccordement des postes sources, avec un plafond de 10 millions d’euros par an, pour chaque opérateur.
Toutefois, sur certains segments, comme le raccordement des IRVE dans le résidentiel collectif, la CRE considère qu’il n’est pas nécessaire que le TURPE 7 prévoie des régulations incitatives supplémentaires sur les délais de raccordement.
Même si aujourd’hui les coûts de gestion sont supérieurs aux recettes pour Enedis, la CRE estime que les coûts supportés actuellement par Enedis pour la gestion des autoconsommateurs individuels ne reflètent pas les coûts futurs. L'augmentation du nombre d’autoconsommateurs va amener à la rationalisation du traitement de ces clients, ce qui pourrait réduire le coût unitaire de gestion. Ainsi, la CRE juge que des incitations supplémentaires ne sont pas nécessaires et envisage de maintenir le niveau actuel de la composante annuelle de gestion spécifique pour les autoconsommateurs individuels.
Concernant l’autoconsommation collective, à la suite d’une modification de l’article L. 315-2 du Code de l’énergie en 2021, il est désormais possible que les points de soutirage et d'injection soient situés sur le réseau public de distribution d'électricité, à condition que l'électricité fournie soit d'origine renouvelable. Pour garantir la cohérence avec cette évolution, la CRE prévoit d'étendre la composante annuelle de gestion spécifique à l’autoconsommation collective aux sites raccordés en HTA (Haute Tension A), en appliquant les mêmes modalités que pour les sites en BT (Basse Tension). Cela signifie que la composante annuelle de gestion spécifique à l’autoconsommation collective serait appliquée à l’ensemble des typologies d’opération d’autoconsommation collective, y compris les opérations dites « étendues ».
Le développement des capacités de stockage, en particulier par batterie, est en plein essor, et impacte autant le réseau de transport que le réseau de distribution. Elles jouent un rôle important sur le système, étant à la fois une contrainte en termes de raccordement mais également une opportunité grâce au potentiel de flexibilités apportés au réseau. La CRE envisage d’adapter la structure tarifaire pour favoriser l’optimisation de l’utilisation des capacités de stockage. Cela consiste à inciter à injecter de l’électricité lors des pointes de consommation locales et, inversement, encourager à ne pas injecter, voire à soutirer, lors des pointes d’injection locales.
Cette modification serait disponible de manière transitoire durant la période du TURPE 7, seulement à partir du 1er août 2026, pour les installations situées dans les zones de réseau où des contraintes locales sont les plus prévisibles. Elle serait également optionnelle pour les acteurs éligibles et remplacerait la composante de soutirage pour les utilisateurs qui choisissent d’y souscrire. La CRE prévoit ensuite une généralisation à l’ensemble du territoire sur la période du TURPE 8.
Les gestionnaires de réseaux ne sont plus seulement des opérateurs techniques, mais également des opérateurs de données. Ils sont responsables de la collecte et de la mise à disposition des données énergétiques, comme les courbes de charge, les index d’énergie ou les puissances maximales, pour une variété d’acteurs : fournisseurs d’énergie, fournisseurs de services spécialisés, collectivités locales, entreprises et ménages.
Pour la période TURPE 7, la CRE envisage plusieurs évolutions pour stabiliser les bonnes performances atteintes par Enedis sur la qualité des données remontées par les compteurs communicants Linky. Elle réfléchit notamment à réhausser certains indicateurs existants et à en introduire de nouveaux portant sur la complétude des courbes de charge collectées et transmises par les compteurs communicants et sur les taux de publication des données aux différents acteurs.
Cette démarche est d'autant plus stratégique que la qualité des données constitue un facteur déterminant pour le développement de nouveaux modèles énergétiques, reposant sur la flexibilité et les services énergétiques intelligents.
La réforme du TURPE et l'évolution des infrastructures énergétiques auront des répercussions importantes sur divers acteurs du secteur, notamment
Chez Sia Partners nous travaillons depuis plus de 20 ans sur les enjeux du secteur de l’énergie en France et accompagnons au quotidien les grands chantiers de l’ensemble des acteurs de la transition énergétique : producteurs d’énergie, gestionnaires de réseau, fournisseurs d’énergie et de services, acteurs de la mobilité électrique, industriels, etc.
Cette expérience nous permet de vous accompagner dans la prise en compte des évolutions réglementaires et d’identifier les opportunités liées aux transformations du secteur énergétique.
Sia Partners dispose d’une expertise complète sur plusieurs thématiques en lien avec les évolutions prévues sur le TURPE 7 :
Prochainement, Sia Partners lancera une étude complète sur les impacts de l’évolution du TURPE, fournissant des insights précieux pour tous les acteurs du secteur.
* Mise-à-jour de l’article le 07/01/2025, la date d’entrée en vigueur du TURPE 7 aura bien lieu en structure au 1er août 2025. Seule la mise-à-jour du tarif en niveau (concernant donc le montant du tarif) est avancée au 1er février 2025 dans le cadre d’une révision exceptionnelle du TURPE 6.
Sources :