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Nature & Biodiversité

Relever le défi systémique de la transition écologique

Nature, changement climatique et biodiversité : comment sont-ils connectés ?

La nature peut être modélisée comme un stock d’actifs environnementaux, qui se combinent pour produire un flux de services (approvisionnement en matières premières, régulation des cycles naturels, etc.).  

Flux de services

La plupart du temps, les actifs environnementaux sont épuisables et les 5 pressions majeures (changement d’usage des sols et mers, changement climatique, surexploitation des ressources, pollution et espèces invasives) vont diminuer leur capacité à produire des services dans le futur. 

La biodiversité (diversité des écosystèmes, des espèces et au sein des espèces) est une caractéristique essentielle de la nature qui permet aux actifs écosystémiques d’être productifs, résilient et de s’adapter au changement. 

Dépendances et impacts sur la nature : les entreprises sont concernées

Plus de la moitié du PIB mondial dépend modérément ou fortement de la nature, et les entreprises, par leurs impacts, mettent en péril la durabilité des services écosystémiques. 

CSRD, écologie industrielle et territoriale, séquence ERC, principe du pollueur-payeur : la réglementation évolue, en Europe et en France, pour généraliser le passage à l’action. Les entreprises sont mises en première ligne. 

Objectif « Nature Positif » en 2030

En comparaison de la réduction des émissions de GES, une des principales difficultés pour fédérer l’ensemble des acteurs dans la lutte contre l’érosion de la biodiversité est la définition d’objectifs simples, clairs et partagés. En effet, la biodiversité se modélise à travers de multiples paramètres difficiles à agréger, comme le montre le cadre mondial pour la biodiversité adopté lors de la COP15, qui définit plusieurs portefeuilles de cibles. 

« Nature Positive» est une réponse à cette difficulté. Ce concept fait référence à l’arrêt et à l’inversion de la perte de la biodiversité grâce à des gains mesurables en matière de santé, d'abondance, de diversité et de résilience des espèces, des écosystèmes et des processus. 

Les entreprises peuvent s’approprier cet objectif et y contribuer. 

Nature positivity by 2030

Risques et opportunités : les meilleures pratiques internationales

Pour vous accompagner sur la route « Nature Positive », nous proposons une démarche s’appuyant principalement sur le cadre TNFD, et sur les cadres SBTN et Solutions fondées sur la nature 

Elle est itérative et incrémentale, et peut donc être réalisée sur un périmètre réduit puis reconduite autant que nécessaire pour créer un plan d’action systémique : 

  • Informer et engager, avec la Fresque de la Biodiversité 
  • Evaluer les dépendances et les impacts liés à la nature, grâce aux multiples outils disponibles sur le marché. 
  • Identifier les risques et les opportunités, et qualifier leur matérialité 
  • Développer et déployer une stratégie « Nature Positive » faisant la part belle aux solutions fondées sur la nature. 
  • Intégrer les résultats dans le reporting RSE 

Cette méthode permet d’évaluer la double matérialité de l’entreprise avec la nature, dans le respect des exigences de la CSRD (ESRS E2 à E5). 

Nos convictions et accélérateurs

Nos convictions et accélérateurs pour mettre la transition écologique au service d'une véritable transformation d'entreprise : 

  • Ne pas considérer la démarche comme un exercice de conformité, mais comme une opportunité de performance opérationnelle et d’évolution du modèle d’affaire 
  • Partir petit, aller vite et viser loin, afin de ne pas construire une usine à gaz tout en anticipant la réglementation et en créant des avantages compétitifs 
  • Impliquer la gouvernance, favoriser la transversalité et sensibiliser les parties-prenantes pour assurer l’engagement nécessaire 

Nos expertises complémentaires

Nos expertises complémentaires nous permettent de réaliser un accompagnement bout-en-bout adapté à vos besoins. 

En voici quelques exemples : 

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