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Déployer le Comptage Intelligent

Le déploiement de compteurs intelligents constitue un défi industriel majeur pour les gestionnaires de réseaux de distribution.
Depuis 20 ans, nous accompagnons nos clients à l'international dans toutes les phases de leurs projets de déploiement d’infrastructures de comptage intelligent.

Une première étape vers le dévelopement des Smart Grids
Les principaux défis d'un projet de comptage intelligent
Nos domaines d'intervention
Vue d'ensemble de nos projets

Une première étape vers le dévelopement des Smart Grids

Le déploiement des compteurs intelligents offre aux GRD à la fois une observabilité à grande échelle sans précédent du réseau ainsi que de nouvelles capacités d'opérations à distance.
Différents paliers sont atteignables par le déploiement progressif des technologies dont les compteurs intelligents constituent la première brique et qui ouvre le champs vers des fonctionnalités et services plus évolués.

**Sia** **Partners** **accompagne ses clients jusqu’à la mise en place de services innovants autour des Smart** **Grids**

#1 Faire les bons choix stratégiques dès le début du projet

Les choix effectués lors de la phase de définition de la stratégie structureront le projet sur le long terme et ne sont pas facilement réversibles. Une stratégie de comptage intelligent doit être alignée sur la stratégie et les ambitions de l'entreprise tout en tenant compte des contraintes réglementaires et des attentes du marché.

#2 Choisir les technologies adéquates pour chacune des mailles du système

Le déploiement de compteurs intelligents consiste à mettre en place une infrastructure complexe et à grande échelle composée de matériels (compteurs et concentrateurs), de différentes technologies de communication et de systèmes d'information AMI (Automated Metering Infrastructure). Le choix de la bonne technologie pour chacun de ces composants est crucial pour atteindre l'ambition globale du projet et ce en tenant compte du contexte technique, géographique et budgétaire.

#3 Accompagner la transformation profonde de l'organisation et des processus

Un projet de comptage intelligent implique une transformation profonde pour les GRD :

Un impact lourd sur les métiers historiques tels que la diminution du relevé manuel des compteurs, une révolution de la maintenance du réseau et de la supervision et un recours accru aux fonctions de support (marketing, RH, finances...) pendant la phase de déploiement.
L'émergence de nouveaux métiers tels que le développement, la gestion et la maintenance de l'infrastructure de comptage intelligent ou la gestion et l'exploitation d'un grand nombre de données.

Cette transformation impacte l'ensemble des processus métiers des GRD et il est crucial de l'anticiper et de l'accompagner afin de garantir une transition en douceur et réussie.

Définition de la stratégie
Analyse technique et économique pour les choix de solutions technologiques
Cadrage du projet : business plan, stratégie de déploiement, stratégie d'achat

Rédaction de spécifications techniques et fonctionnelles pour l'infrastructure AMI (matériel et systèmes)
Soutien au processus d'appel d'offres : préparation, publication, évaluation des offres