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Biogaz et biométhane

Sia Partners accompagne les acteurs du marché dans le développement de ces gaz renouvelables en couvrant un panel de thématiques sur l’ensemble de la chaine de valeur.

Le biogaz est un gaz renouvelable majoritairement obtenu aujourd’hui par le procédé de méthanisation, basé sur la décomposition de déchets ou de matières organiques dans un milieu privé d’oxygène. Le biométhane correspond à la forme épurée du biogaz, et dispose de caractéristiques semblables au gaz naturel, ce qui lui permet d’être injecté dans les réseaux de gaz pour être ensuite utilisé dans tous les usages courants : chauffage, cuisson, procédés industriels ou encore dans les transports grâce au BioGNV (ou biométhane carburant). 

Partout dans le monde, la filière du biogaz et du biométhane prend de l’ampleur et de nombreux pays investissent dans des installations de production pour diversifier leur mix énergétique et réduire les émissions des gaz à effet de serre. Cependant, des défis importants subsistent au niveau réglementaire, technique et économique. Sia Partners accompagne les acteurs du marché dans le développement de ces gaz renouvelables en couvrant un panel de thématiques sur l’ensemble de la chaine de valeur.  

Notre vision

Face aux enjeux croissants de décarbonation et la nécessité de trouver des alternatives aux énergies fossiles, le biogaz et le biométhane s’imposent comme des solutions fiables, durables, et déjà accessible. Soutenus par un environnement règlementaire propice et des investissements croissants, ces gaz renouvelables constituent l’une des réponses au besoin de souveraineté énergétique des territoires grâce à la relocalisation de la production. 

La production de biogaz par le procédé de méthanisation s’inscrit également dans le développement de l’économie circulaire en constituant une alternative vertueuse au traitement des déchets organiques agricoles, industriels et urbains. 

Dans ce contexte d’évolution rapide de la filière du biogaz et du biométhane, il est essentiel de souligner l’émergence de nouveaux enjeux. Qu’ils soient d’ordre technique, économique ou réglementaire, ils concernent l’ensemble des acteurs de la chaine de valeur. 

  • Accompagner l’industrialisation et assurer le passage à l’échelle de la production. Faciliter la standardisation et lever les verrous techniques. 

  • Optimiser les coûts de l'industrie du biogaz, renforcer la compétitivité de la production et des infrastructures afin d'accélérer l'intégration des gaz renouvelables. 

  • Faire évoluer le cadre réglementaire et les mesures de soutien (tarifs d’achat, Garanties d’Origine et certificats de production, …) 

  • Accompagner les usages afin de structurer le marché et faire émerger une demande en gaz verts pour décarboner les usages dans l’industrie, le résidentiel et la mobilité.  

  • Développer les filières innovantes comme la pyrogazéification, la gazéification hydrothermale et le power-to-methane, afin de compléter le portefeuille de solutions. 

Au-delà de ces enjeux communs, les différents type d’acteurs, selon leur rôle, font face à des défis plus spécifiques et des objectifs qui leur sont propres : 

POUVOIRS PUBLICS, TERRITOIRES, ENERGETICIENS, INDUSTRIELS

Les publications de nos experts

 

Accompagnement de nos clients

Sia Partners s'engage depuis plus de 15 ans à offrir une gamme diversifiée de services d'accompagnement aux acteurs de la filière du biogaz et du biométhane. Notre expérience et notre expertise se sont développées au fil des années pour répondre aux besoins spécifiques de cette industrie en constante évolution. 

 Etudes d’opportunités et définition de feuilles de route, Pilotage de projets opérationnels, Modélisation et développement d’outils, plateforme IA, Analyse de marché et étude prospectives

Notre accompagnement s'étend sur toute la chaîne de valeurs du biogaz et du biométhane, couvrant des problématiques aussi bien techniques, économiques que réglementaires. Notre approche est fondée sur la diversité des thématiques que nous abordons, offrant un accompagnement adapté aux besoins spécifiques de nos clients. 

  1. Etudes de marché et des modèles d’affaires de la filière du biogaz
    • Décryptage des chaines de valeurs
    • Etat des lieux des filières
    • Revue de cadres réglementaires
    • Evaluation du paysage concurrentiel
    • Analyse de la structuration du marché
       
  2. Accompagnement à l’adaptation des infrastructures gazières au biométhane
    • Appui au pilotage de projet
    • Planification stratégique
    • Analyse des enjeux techniques
    • Gestion des données et des SI
    • Développement de modèles
       
  3. Elaboration de feuilles de route, cadrage et pilotage des activités biogaz
    • Définition et implémentation de roadmap
    • Stratégie d’intégration du marché 
    • Gestion de portefeuille de projets
    • Intégration dans les actifs existants
       
  4. Etude des gisements en biomasse et analyse des filières d’intrants
    • Etude du potentiel de production
    • Evaluation des gisements accessibles
    • Cartographies des biomasses
    • Méthodologie top-down et bottom-up
    • Caractérisation des matières
       
  5. Développement d’outils et modèles basés sur notre plateforme IA Heka.ai
    • Modèle d’optimisation des réseaux gaziers pour l’injection de biométhane
    • Optimisation des approvisionnements en intrants
    • Développement d’outils BI et SIG
       
  6. Appui à l’analyse d’opportunités d’investissement
    • Dues Diligences stratégiques, commerciales et techniques
    • Définition de stratégies de partenariats et identification d’opportunités M&A
    • Revue de business plans
       
  7. Accompagnement dans le développement de la mobilité bioGNV
    • Etudes de marché et modèles d’affaires
    • Etudes d’opportunités
    • Etude des alternatives de décarbonation
    • Modèles technico-économiques
       
  8. Valorisation des externalités et des leviers d’optimisation des unités
    • Vente du CO2 biogénique et du digestat
    • Redevances de traitement 
    • Déconditionnement des biodéchets
    • Optimisation de l’E&M
    • Sourcing de l’électricité
       
  9. Valorisation des certificats (GO, CPB) et contractualisation (Offres, BPA, …)
    • Décryptage des obligations et opportunités
    • Prévisions et analyses des impacts
    • Stratégie de sourcing ou de vente
    • Analyses des opportunités commerciales 
    • Prise en compte dans l’EU-ETS
Les gens travaillant

Quelques exemples de missions réalisées

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