Royaume-Uni

Nous accompagnons nos clients à travers les complexités de l'élaboration d'une stratégie d'entreprise, en leur fournissant les capacités essentielles pour réussir sur le marché.

• Planification d'entreprise

Nous guidons nos clients tout au long du processus d'élaboration de leur stratégie d'entreprise, en les aidant à définir leur positionnement et leurs ambitions sur le marché. Tout en mobilisant la direction et l'ensemble de l'équipe pour atteindre ces objectifs avec succès.

• Stratégie de croissance

Nous aidons nos clients à capitaliser sur les opportunités de croissance en utilisant notre expertise méthodologique. Nos équipes dévouées identifient les opportunités de transformation, créent des offres à forte valeur ajoutée et conçoivent des méthodologies innovantes pour stimuler l'innovation.

Contactez-nous pour plus d'informations sur nos services de stratégie ici !

Nous travaillons avec certaines des entreprises les plus avant-gardistes du monde pour résoudre les grands défis systémiques par de nouveaux moyens et pour perturber leurs marchés en lançant des entreprises innovantes et de nouvelles propositions. Nous aidons nos clients à prendre de l'avance sur la concurrence et à dégager de nouvelles sources de revenus en commercialisant de nouvelles idées, de la propriété intellectuelle, des données et des technologies. Nous couvrons tout le spectre de l'innovation, depuis la stratégie de croissance, l'identification des opportunités et l'élaboration de propositions jusqu'à la stratégie de mise sur le marché, le lancement de nouvelles entreprises et le renforcement des capacités d'innovation.

• Stratégies de forte croissance

Nous assistons nos clients dans l'identification de stratégies visant à stimuler leurs plans de croissance existants et à établir de nouvelles voies pour une croissance à forte marge.

• Renforcement de la capacité d'innovation

Nous soutenons nos clients dans la mise en place d'une capacité d'innovation durable.

• Commercialisation des technologie

Nous appuyons nos clients dans l'identification d'opportunités latentes et sous-évaluées dans le domaine des technologies de l'information.

• Nouvelles propositions et entreprises

Nous identifions les opportunités de rupture pour soutenir le lancement de nos clients sur le marché.

• Nouveaux modèles d'entreprise

Nous épaulons nos clients dans leur recherche d'efficacité commerciale et dans l'exploration de nouveaux modèles commerciaux rentables afin de débloquer des investissements pour des aspirations de croissance plus larges.

• Écosystèmes de partenariat

Nous aidons nos clients à relever des défis sectoriels ou systémiques.

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Nous assistons nos clients dans leurs transformations commerciales et numériques en garantissant l'augmentation de leur avantage concurrentiel, de la satisfaction des employés, et de l'engagement des personnes. Nous abordons la transformation commerciale et numérique en tenant compte de chaque point de contact de l'entreprise affecté, et de la façon dont il doit être soutenu stratégiquement. Nous le faisons à travers notre large gamme de services de transformation commerciale et numérique : 

• Aide à la décision

Nous aidons nos clients à accroître la valeur organisationnelle en identifiant, en analysant et en hiérarchisant les opportunités. Nous créons des plans stratégiques détaillés qui servent de guide clair à l'organisation pendant sa transformation.

•  Modèle opérationnel

Nous prêtons main forte à un large éventail d'organisations pour concevoir et mettre en œuvre des modèles d'exploitation cohérents avec leurs objectifs stratégiques.

• Conception de l'organisation

Nous travaillons avec nos clients pour nous assurer qu'ils disposent des capacités, des rôles et des tailles adéquats pour mettre en œuvre leur stratégie et atteindre leurs objectifs de performance.

• Eco-système des partenaires

Nous encourageons nos clients à résoudre des problèmes à forte valeur ajoutée en établissant des communautés de partenaires. Le but de ces communautés est de s'aligner sur les buts et objectifs organisationnels et, par conséquent, d'obtenir de meilleurs résultats pour des problèmes communs en travaillant ensemble.

• Conception de processus

Nous fournissons les informations détaillées nécessaires à la conception et à la mise en œuvre de processus à la fois rentables et efficaces. Nous collaborons également avec nos clients pour améliorer les performances opérationnelles et gérer les risques. 

• Gestion du changement 

Nous accompagnons nos clients dans des transformations complexes et leur fournissons des conseils d'experts pour changer leurs méthodes de travail et leurs mentalités afin de concrétiser les avantages promis.

• Mise en œuvre de la transformation

Nous soutenons nos clients pour qu'ils obtiennent les résultats commerciaux souhaités, en mettant l'accent sur le respect des délais et la qualité. Nos experts optimisent les compétences et les capacités des personnes pour concevoir une approche rentable alignée sur votre stratégie et votre modèle opérationnel.

Pour en savoir plus sur nos services de transformation commerciale et numérique, cliquez ici ! 

En s'appuyant sur l'expertise des six data labs de Sia et de ses 300 data scientists, nous aidons les entreprises sur l'ensemble de la chaîne de valeur des données, du développement de la stratégie à l'industrialisation de leurs projets. Nous disposons de six laboratoires spécialisés dans les principaux domaines de la science des données afin de développer l'expertise et de créer des solutions à la pointe de l'industrie. Nos six laboratoires sont les suivants : traitement du langage naturel, vision par ordinateur, séries chronologiques, qualité des données, recherche opérationnelle et marketing des données.

• Gouvernance des données et de la stratégie

Nous collaborons avec les CDO pour faire du Data Office un centre de profit aligné sur la stratégie commerciale en anticipant les changements de modèles et de capacités commerciales.

• Science des données et IA

Nous facilitons l'identification et la résolution des défis de nos clients en déployant nos experts en Data Science (Data Scientists, Data Architects et DevOps Engineers) sur des accélérateurs de données.

• Visualisation des données et Business Intelligence

Les outils et méthodes de Data Visualisation et de Business Intelligence agile permettent de révolutionner et démocratiser l'usage des données en déployant des projets data avec les clients.

• Technologies des données et industrialisation

Notre plateforme industrielle Heka automatise la configuration de l'environnement de développement et de production ainsi que le processus de déploiement, permettant aux équipes Data de déployer, exécuter et mettre à l'échelle leurs modèles en production.

En savoir plus sur nos services de science des données et d'IA ici ! 

Nos services d'excellence opérationnelle nous permettent d'aider nos clients à mettre en œuvre une stratégie d'entreprise de manière cohérente et plus efficace que la concurrence. Il en résulte une augmentation des revenus, une réduction des risques opérationnels et des dépenses d'exploitation

• Réduire les délais de livraison des clients 

Notre offre « Take Time Out » peut réduire jusqu'à 90 % du temps de traitement critique des processus d'entreprise, en augmentant les temps de réponse des services et en réduisant le délai d'exécution des processus et des services pour les clients.

• Optimisation de la capacité

Nous améliorons le débit et la capacité de nos clients à satisfaire les demandes de leurs clients. Nous redéfinissons le modèle d'exploitation en segmentant la demande des clients et en alignant les services sur les ressources. Cette offre permet d'augmenter la capacité de 30 à 40 % sans augmenter les coûts. 

• Maximisation de l'efficacité

Nous permettons à nos clients d'améliorer l'efficacité de leur personnel jusqu'à 20 % sans avoir besoin de ressources supplémentaires, en créant une base de mesures de réussite des processus (alignées sur les objectifs) et en mettant en place une fonction d'amélioration continue pour s'attaquer aux causes profondes de l'inefficacité.

• Supprimer les coûts

L'objectif de notre offre « Take Cost Out » est d'apporter des améliorations majeures en matière de réduction des coûts. Nous réduisons les coûts OPEX jusqu'à 30 % en éliminant les activités qui n'apportent pas de valeur ou les sources de gaspillage évitable grâce à l'automatisation et à la refonte des processus.

• Réduire les problèmes de qualité

Nous contribuons à réduire jusqu'à 75 % les efforts nécessaires à l'assurance de la qualité. Nous diagnostiquons les causes profondes des problèmes de qualité, puis nous redéfinissons les processus afin d'empêcher la création d'erreurs de qualité à la source, plutôt que d'accepter que des erreurs se produisent et de les corriger par la suite.

• Augmenter les marges

Nous évaluons les cas où les besoins des clients ne sont pas en adéquation avec le produit/service qu'ils reçoivent et le prix qu'ils paient pour cela. Nous concevons et mettons en œuvre des interventions pour garantir la clarté, la transparence et une solution durable afin de maximiser les marges futures.

Pour en savoir plus sur nos services d'excellence opérationnelle, cliquez ici ! 

L'objectif de Sia Experience est de construire une connectivité entre les marques et les consommateurs, en utilisant les meilleures pratiques de développement en matière d'expérience utilisateur, de créativité et de design. Notre offre est structurée autour du marketing numérique, du design collaboratif et de la stratégie de croissance. Les capacités clés dans lesquelles nous soutenons les entreprises sont le positionnement des produits pour la croissance, la marque, l'UX/UI, le développement de sites web et de bases de données et l'optimisation des sites web pour la conversion et la performance.

• Pensée conceptuelle et stratégie de croissance

Nous apportons un leadership éclairé, une méthodologie des meilleures pratiques et des ateliers animés pour créer des stratégies qui aident nos clients à atteindre leur plein potentiel.

• Design et iXD

Notre offre couvre l'expertise en matière d'identité de marque et de communication stratégique, la génération de contenu pour stimuler la demande, l'UX et la conception de produits.

• Applications grand public et produits d'entreprise

Nous créons des produits grand public à travers des piles technologiques pour générer de la valeur à long terme pour nos clients.

• Performance et marketing des données

Grâce à notre équipe de science des données exploitant l'IA, nous extrayons de la valeur dans des domaines tels que la modélisation du mix média, la valeur de la durée de vie du client, la voix du client, la fidélisation, la segmentation et la personnalisation.

• Technologies émergentes

Nous aidons nos clients à comprendre comment le web3, la RA, la RV, la GenAI et d'autres outils d'innovation peuvent atteindre de nouveaux publics et accélérer la croissance. 

• Communications & Reporting

Les récits convaincants sont la clé de la responsabilisation. Nous nous attachons à transformer des ensembles de données complexes en une inspiration significative.

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Cette traduction n’est pas une traduction officielle et a pour objectif d’apporter une compréhension de notre politique sur l’esclavage moderne et le trafic des êtres humains, rédigée initialement en anglais. En cas de divergence entre la traduction et la version anglaise de cette politique, cette dernière prévaudra. Sia ne fournit aucune garantie quant à la fiabilité, l’exactitude et la précision de cette traduction. Toute personne qui s’appuie sur cette traduction pour toute réclamation le fait donc à ses risques et périls et il est conseillé de toujours se référer à la version anglaise de cette politique en cas de doute. Si vous souhaitez nous signaler une erreur de traduction ou nous demander une précision, nous vous remercions de bien vouloir nous contacter en utilisant le formulaire de contact en bas de cette page. 

1.    Introduction

L’esclavage moderne est un crime odieux et un acte moralement condamnable, qui prive une personne de sa liberté et de sa dignité au profit d’une autre personne. C’est un problème réel pour des millions de personnes à travers le monde qui sont exploitées et retenues prisonnières par diverses formes d’esclavage, y compris dans des pays développés. Toutes les entreprises risquent d’être impliquées dans ce crime à travers leurs propres opérations et leur chaîne d’approvisionnement.

C’est pourquoi, chez Sia UK plc, nous avons une approche de tolérance zéro envers l’esclavage moderne et nous nous engageons à prévenir toute forme d’esclavage et de trafic des êtres humains dans nos opérations et notre chaîne d’approvisionnement. Nous avons mis en place des actions concrètes pour combattre l’esclavage moderne, telles que décrites dans notre déclaration. Cette déclaration détaille les actions que nous avons prises pour comprendre tous les risques potentiels que représentent l’esclavage moderne pour notre entreprise, et pour mettre en place des démarches pour prévenir l’esclavage et le trafic des êtres humains.

2. Notre entreprise et nos chaînes d’approvisionnement

Nous cultivons une relation de confiance et d’intégrité avec tous nos fournisseurs, qui se construit sur des facteurs bénéfiques mutuels. Notre sélection de fournisseurs et notre programme d’intégration comprennent une due diligence de la réputation du fournisseur, du respect des lois, de la conformité avec les standards de santé, de sécurité et de la protection de l’environnement, ainsi qu’une due diligence des références.

Nous n’avons pas été informés d’allégations d’implication de nos fournisseurs dans des activités d’esclavage ou de trafic des êtres humains, mais si nous étions notifiés de telles activités, nous agirerions immédiatement et signalerions ces activités aux autorités.

3. Evaluation des risques

Nous avons mené une évaluation des risques de notre chaîne d’approvisionnement en prenant en compte :

• Le profil de risque de chaque pays, qui s’appuie sur le Global Slavery Index
• Les services commerciaux apportés par les fournisseurs
• La présence de groupes démographiques vulnérables
• Une revue des actualités et des opinions de groupes de droits du travail et de droits des Hommes

Cette évaluation définit notre réponse et les contrôles de risques que nous mettons en place.

4.    Politiques

Sia UK plc mène les politiques suivantes afin d’identifier et de prévenir l’esclavage et le trafic des êtres humains dans nos activités :

• Politique de Lancement d’Alerte - nous encourageons tous nos salariés, nos clients et nos fournisseurs à signaler toute suspicion d’esclavage ou de trafic des êtres humains, sans crainte de représailles. Nous mettons à leur disposition une assistance téléphonique confidentielle afin de protéger l’identité des donneurs d’alerte.
• Code de Conduite - notre Code encourage les salariés à suivre de bonnes pratiques en définissant clairement les actions et les comportements qui sont attendus de leur part dans la représentation de notre entreprise. Nous nous efforçons de maintenir les standards les plus élevés de conduite des salariés et de comportements éthiques lors de nos activités à l’étranger et dans la gestion de notre chaîne d’approvisionnement.
• Politique d’Achats Responsables - nous avons mis notre Politique d’Achats Responsables et nos contrats de sous-traitance à jour afin de citer de  manière explicite l’esclavage et le trafic des êtres humains.

5.    Due diligence des fournisseurs

Sia UK plc procède à des vérifications auprès de tous les nouveaux fournisseurs lors de leur première intégration et à des intervalles réguliers pour les fournisseurs déjà partenaires. Cette due diligence comprend :

• Evaluer les risques dans la fourniture de certains services ;
• Mener des vérifications d’antécédents sur toutes les ressources des fournisseurs déployées pour nos projets ;
• Sanctionner les fournisseurs qui n’améliorent pas leur performance en lien avec nos attentes.

Nous exigeons des fournisseurs qu’ils certifient :

• Qu’ils n’utilisent aucune forme de travail forcé ou obligatoire ;
• Que leurs salariés travaillent de leur propre gré et peuvent résilier leur emploi s’ils le souhaitent ;
• Qu’ils mettent à disposition de chaque salarié un contrat de travail qui contient un préavis d’une durée raisonnable pour résilier leur contrat de travail ;
• Qu’ils n’exigent pas des salariés qu’ils envoient une caution/une obligation and ne retiennent pas leur salaire pour quelque motif que ce soit ;
• Qu’ils n’exigent pas des salariés qu’ils remettent leur passeport ou permis de travail comme condition d’emploi. 

6.    Sensibilisation

Sia UK plc participe à la sensibilisation à l’esclavage moderne en affichant des posters à travers nos locaux et en envoyant un courriel à tous nos employés qui se focalise spécifiquement sur l’esclavage moderne et qui décrit :

• Nos engagements dans le combat contre l’esclavage moderne
• Les signes auxquels prêter attention pour identifier des cas d’esclavage moderne ou de trafic des êtres humains
• La procédure à suivre par les salariés pour signaler toute suspicion d’esclavage moderne

Cette déclaration couvre la période du 31 mars 2021 au 1er avril 2023 et a été approuvée par les PDG de Sia UK plc.