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Articles, études et points de vues
Article 10 minutes de lecture
Le projet d'administration du département de la Charente
Interview croisée entre Olivier Gregoire, Directeur Général des Services, et Mireille Duchadeau, Chargée de mission d’élaboration du projet d’administration
Article 5 minutes de lecture
Génération Mobilité 8 : La défiance [numérique] est mère de sûreté
Cet article a permis à son auteur Caroline JONNEAUX, Grenoble Ecole de Management, de remporter l'un des 5 Prix de Publications ainsi qu'un chèque de 400€ lors du concours étudiant Génération mobilité 8 sur la confiance numérique, organisé par Sia Partners, Orange et JobTeaser.com.
Article 7 minutes de lecture
Le burn-out : le mal professionnel de notre siècle
Impression de ne jamais savoir dire non ? D'être incapable de prioriser vos actions quotidiennes « urgentes et importantes » ? De ne pas pouvoir déléguer si vous souhaitez obtenir des résultats à la hauteur de vos attentes ? Sentiment de «noyade» progressive et de fatigue chronique ?
Article 5 minutes de lecture
Intégration fiscale, mutualisation, intégration : comment s’y retrouver parmi les multiples coefficients en débat pour le calcul de la DGF ?
Plus d’un an après la promulgation du texte et à quelques mois de l’échéance légale initiale pour l’élaboration des schémas de mutualisation par les intercommunalités[1], la mise en œuvre d’un tel coefficient est toujours en débat.
Article 12 minutes de lecture
Méthodes d'optimisation pour la gestion des retards dans le transport maritime
L'optimisation est surtout utilisée pour planifier et mettre en place des organisations, une autre application moins connue est son utilisation en tant qu'outil d'aide à la décision en temps réel lors de perturbation imprévisible. Voici ici un exemple avec l'industrie du transport maritime de conten
Article 4 minutes de lecture
Mareva 2 : méthode d’analyse de la valeur des projets SI du secteur public
La Direction interministérielle du numérique et du système d’information et de communication de l’Etat (DINSIC) déploie dans l’ensemble des ministères, avec l’appui de Sia Partners, une méthode originale d’analyse et de remontée de la valeur pour évaluer la pertinence des projets SI, "MAREVA 2".