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Cyber Strategy

Accompagnement sur les choix stratégiques et la structuration des filières Cyber, la réussite Cyber des opérations de M&A et de transformation. Nous donnons une notation de la maturité Cyber des entités au sein d’une organisation ou d’une organisation vis-à-vis de ses concurrents.

CISOaaS ; BCMaaS ; CMaaS ; DPOaaS

Apporter des expertises pointues et répondre aux besoins spécifiques ponctuels ou de transition des organisations. Nos consultants disposent des connaissances techniques et sectorielle et de l'expérience en matière de gouvernance d'entreprise pour aider à construire une base Cyber ou Résilience.

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Accompagnement stratégique du CISO

Nous l’avons accompagné dans le monitoring, la remontée périodique des alertes et des indicateurs clés et réalisation d’un dashboard centralisant les informations pertinentes et les avancements.

Cyber Benchmarking & Rating

Cyber Benchmarking & Rating donne aux dirigeants un positionnement de la Cyber de leur organisation vis-à-vis de leurs paires. Comparaison de la stratégie et de la roadmap Cyber à moyen/long terme de l’organisation à celles de ses concurrents.

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Notre intervention dans le secteur des entreprises de services du numérique.

Nous l’avons audité sur les axes people, process et technology selon notre framework benchmarking. Les résultats ont été restitués avec des axes de progrès pour atteindre le premier quartile du secteur.

Cyber Transformation

Cyber Transformation concrétise la réalisation des objectifs business des organisations en les accompagnant dans leur transition numérique via la définition de leurs choix stratégiques sur le volet Cyber : stratégie développement, architecture cibles, business cases à lancer et roadmap d’implémentat

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Notre intervention dans le secteur des services financiers.

Nous l’avons accompagné dans les changements organisationnels et opérationnels relatifs à la nouvelle DSI, dans les enjeux SSI des métiers de la banque et le pilotage du plan de transformation.

Cyber M&A Due Dilligence

Cyber M&A Due Diligence part du constat que le patrimoine informationnel et la résilience Cyber font désormais partie intégrante des critères de valorisation d’une entreprise. Nous agissons aux côtés des dirigeants sur tout le processus de fusion/acquisition qu’ils soient du côté acquéreur/vendeur.

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Notre intervention dans le secteur des services financiers.

Nous l’avons accompagné pour recenser l’ensemble des risques cyber et établir un état des lieux initial des actifs technologiques et de la qualité de la gestion de la Cyber dans les quatre entités.

Cyber Target Operating Model

Cyber TOM permet, en fonction du business et des ambitions des organisations, de structurer leurs filières Cyber via l’identification des capabilities dont elles ont besoin afin d’ancrer la stratégie Cyber au plus près des opérations.

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Notre intervention dans le secteur de l’énergie.

Accompagnement en restructurant l’organisation de la filière cybersécurité en optimisant les ressources allouées, sur l’alignement de la gouvernance et l’estimation des ressources nécessaires.

Cyber For Boards & Executives

Cyber for Boards & Executives répond aux problématiques des Conseils d’Administration et des Comités Exécutifs au regard de la stratégie de Cybersécurité à adopter pour accompagner leurs ambitions business, tout en préservant les intérêts des actionnaires et investisseurs vis-à-vis du risque Cyber.

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Notre intervention dans le secteur des entreprises de services du numérique.

Définition du schéma directeur SSI en l’élaborant au plus près de ses choix stratégiques, de ses enjeux business, ses problématiques métiers et des ressources disponibles. Notre force réside dans la capitalisation des connaissances en organisation de nos offres métiers et sectorielles.