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Transformation organisationnelle

Sia Partners dispose d'une expertise éprouvée pour accompagner les acteurs publics sur l'ensemble des pans de leur transformation, de l'état des lieux de l'existant à la mise en œuvre du changement. Nous disposons à cet effet d'outils et méthodes robustes, adaptables, dans une approche sur-mesure.

Parcours et amélioration de l'expérience usagers

La modernisation de la gestion de la relation aux usagers est au cœur de la dynamique de transformation du secteur public.

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Projets de déménagement / réaménagement des locaux

Un projet de déménagement (ou de changement substantiel des lieux de travail) constitue un vecteur d’accélération de la transformation en contribuant à la mise en place de nouveaux modes de fonctionnement (outils collaboratifs, flex-office, open-spaces, télétravail, etc.).

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Positionnement du siège par rapport au réseau

Par le biais d’une étude, Sia Partners appuie les acteurs publics à déterminer le profil de siège actuel de l’organisation (animateur, architecte, contrôleur, opérateur).

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Réingénierie de processus et performance opérationnelle

Les processus constituent le socle des modes de fonctionnement d’un collectif. Les analyser et les formaliser permettent de remettre à plat la répartition des rôles et responsabilités sur l’ensemble d’une chaîne de valeur.

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Mise en œuvre de la transformation et conduite du changement

Pour réussir le défi de la transformation, Sia Partners a développé une offre complète d’appui au déploiement de la transformation (pilotage de la feuille de route, accompagnement des évolutions) et des outils et techniques innovantes pour favoriser l’appropriation des changements et l’adhésion

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Diagnostic et construction du plan de transformation

Fort de nombreuses expériences, Sia Partners a conçu une approche méthodologique robuste pour dresser un état des lieux objectif d'une entité sur l’ensemble des composantes d’une organisation (processus, management, QVT, qualité du service rendu, ressources, etc.).

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