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Transformation organisationnelle

Sia Partners dispose d'une expertise éprouvée pour accompagner les acteurs publics sur l'ensemble des pans de leur transformation, de l'état des lieux de l'existant à la mise en œuvre du changement. Nous disposons à cet effet d'outils et méthodes robustes, adaptables, dans une approche sur-mesure.

Projets de déménagement / réaménagement des locaux

Un projet de déménagement (ou de changement substantiel des lieux de travail) constitue un vecteur d’accélération de la transformation en contribuant à la mise en place de nouveaux modes de fonctionnement (outils collaboratifs, flex-office, open-spaces, télétravail, etc.).

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Un nouveau siège pour le Groupe Action Logement (Paris)

Sia Partners a accompagné le groupe Action Logement dans la concrétisation de son projet de nouveau siège social dans un contexte de regroupement d’environ 1 200 collaborateurs issus d’une multiplicité d’entités et de sites.

Positionnement du siège par rapport au réseau

Par le biais d’une étude, Sia Partners appuie les acteurs publics à déterminer le profil de siège actuel de l’organisation (animateur, architecte, contrôleur, opérateur).

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Le positionnement du siège d’un établissement public de santé

Dans le cadre d’un programme global de transformation, la DG de l’établissement a souhaité en 2019 redéfinir les missions du siège ainsi que son positionnement par rapport aux groupes hospitaliers. Sia Partners a été mandaté à cet effet.

Réingénierie de processus et performance opérationnelle

Les processus constituent le socle des modes de fonctionnement d’un collectif. Les analyser et les formaliser permettent de remettre à plat la répartition des rôles et responsabilités sur l’ensemble d’une chaîne de valeur.

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La transformation des fonctions supports d’un acteur public de l’énergie à des fins de performance

Sia Partners a réalisé un diagnostic de l'ensemble des fonctions supports (analyse des processus de chaque fonction en y intégrant la dimension ressources) puis a proposé de nouveaux modèles organisationnels pour chaque fonction comprenant la définition des processus et macro-activités cibles.

Mise en œuvre de la transformation et conduite du changement

Pour réussir le défi de la transformation, Sia Partners a développé une offre complète d’appui au déploiement de la transformation (pilotage de la feuille de route, accompagnement des évolutions) et des outils et techniques innovantes pour favoriser l’appropriation des changements et l’adhésion

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Services du Premier Ministre - Transformation de la Direction des Ressources Humaines

Suite à un changement d’outil, la DRH a choisi de repenser son organisation, ses processus et son positionnement vis-à-vis des entités des SPM (dont le cabinet du Premier Ministre) et s'est faite accompagnée par Sia Partners sur l’ensemble de la démarche.

 

 

Diagnostic et construction du plan de transformation

Fort de nombreuses expériences, Sia Partners a conçu une approche méthodologique robuste pour dresser un état des lieux objectif d'une entité sur l’ensemble des composantes d’une organisation (processus, management, QVT, qualité du service rendu, ressources, etc.).

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Caisse nationale de protection sociale - du diagnostic à la mise en oeuvre de la nouvelle organisat

Sia Partners a mené un diagnostic sur l’adéquation des missions et ressources d’une Caisse nationale (tête de réseau), qui a permis d’engager des réflexions plus larges sur ses missions et son organisation. Nous avons ensuite accompagné la DG dans la conception et la déclinaison opérationnelle.