Observatoire international des e-fuels, édition…
Raison d’être et société à mission : donnez du sens à vos collaborateurs
La crise a accentué le besoin pour les organisations de se rassembler autour de principes fondamentaux communs sur un plan social.
01 Raison d’être et société à mission : pourquoi ?
Dans un contexte de transformation profonde accentuée par la crise sanitaire et économique, il est nécessaire pour les organisations de se rassembler autour de principes fondamentaux communs.
Elaborer une raison d’être permet de redonner du sens pour les collaborateurs et d’améliorer la performance économique et sociale grâce à la collaboration et à l’innovation.
6 avantages à adopter le statut de société à mission
S’appuyant sur cette raison d’être, les sociétés commerciales peuvent devenir sociétés à mission. Les principaux avantages de devenir société à mission sont les suivants :
- Donner du sens en fédérant les parties prenantes autour d’une ambition commune
- Améliorer l'image de marque en affirmant la raison d'être auprès des parties prenantes
- Permettre de collaborer avec une pluralité d’acteurs dans le domaine de la mission
- Booster la performance économique grâce à l'innovation
- Renforcer la marque employeur
- Se protéger contre les rachats hostiles
02 Raison d’être : de quoi parle-t-on ?
Un statut officiel au profit du bien commun
Loi PACTE
La loi PACTE du 22 mai 2019 invite à affirmer et concrétiser une raison d’être au-delà de l’objet social.
La raison d’être est inscrite dans les statuts de l’entreprise. Elle est constituée « des principes dont la société se dote et pour le respect desquels elle entend affecter des moyens dans la réalisation de son activité. » (article 1835 du Code Civil).
La raison d’être, un moyen et non une finalité
Seule une démarche collective et participative permet de faire de la définition de la raison d’être une réelle opportunité pour :
- Prendre du recul sur les problématiques quotidiennes et revenir aux fondamentaux de l’utilité et l’engagement de l’établissement
- Travailler ensemble, favoriser la collaboration, la transversalité et le partage pour fédérer les parties prenantes autour d’un consensus
- Renforcer la cohérence et faire le lien entre l’organisation d’hier, aujourd’hui et demain, entre l’idéal et la réalité vécue
La mise en œuvre de la raison d’être doit être préparée dès sa phase de construction en rassemblant tout au long du projet des exemples d’actions concrètes déjà réalisées et des pistes d’amélioration.
03 Comment devenir société à mission ?
Les éléments constitutifs d’une société à mission
- Une raison d’être au sens de l’article 1835 du Code Civil dans sa rédaction issue de la Loi Pacte.
- Un ou plusieurs objectifs sociaux et environnementaux que la société se donne pour mission de poursuivre dans le cadre de son activité.
- Un « comité de mission » qui est en charge du suivi de l’exécution de la mission. La mise en place d’une société à mission nécessite un suivi régulier des actions mises en œuvre pour remplir la mission identifiée.
- Une évaluation par un organisme tiers indépendant, et la déclaration au greffe.
04 Les atouts de la démarche de Sia Partners
Sia Partners propose une démarche de bout en bout, de l’identification de la raison d’être dans une démarche participative au suivi opérationnel des actions et à la formation d’une nouvelle gouvernance. Sia Partners s’adapte à la maturité et à l’ambition de l'entreprise pour offrir une démarche globale ou modulaire dans une approche personnalisée et spécifique.
Un accompagnement des projets stratégiques intégrant les enjeux sociaux et environnementaux
Sia Partners accompagne l’élaboration et la mise en œuvre de projets stratégiques (plan stratégique, projet d’établissement, feuille de route, mission, valeurs) et améliore la responsabilité sociale (stratégie/reporting, QVT/RPS, diversité) et environnementale.
Cette expertise au coeur de la stratégie de Sia Partners nous amène tout naturellement à accompagner aujourd’hui les démarches de raison d’être et de société à mission.
Des démarches innovantes & collaboratives mobilisant du COMEX au salarié
Cette démarche ne peut se faire sans une approche collaborative. C’est en conjuguant les méthodes agiles, le design thinking, la sociologie et l'innovation, que Sia Partners parvient à stimuler la création et à fédérer autour d’un sens commun.
Sia Partners dispose d’une équipe spécialisée qui a mis en place des outils d’animations efficaces et innovants, l’équipe Nod-A.
