Une source de référence unique pour la Finance dans 110 pays

Dans un environnement international, les fonctions Finance, Planification et Analyse (FP&A) ont besoin de données fiables, actualisées et intégrées pour éclairer les décisions stratégiques. Les organisations présentes dans plusieurs pays sont souvent confrontées à la fragmentation des données, à des reportings hétérogènes et à des processus de prévision peu efficaces.

Pour répondre à ces enjeux, un grand groupe international souhaitait mettre en place une solution complète de pilotage de la performance (EPM), offrant une source unique et unifiée pour les données financières et de performance de l’ensemble de ses entités et régions.

Le groupe avait pour objectifs de :

• Centraliser les données financières et de performance de 110 pays et de plusieurs ERP 
• Disposer d’une source unique pour le reporting, les prévisions et les analyses
• Produire des prévisions mensuelles fiables grâce à l’IA 
• Étendre les capacités de reporting aux fonctions financières et non financières 
• Intégrer la solution aux systèmes et processus existants, tout en permettant son déploiement à l’échelle mondiale.

Sia a joué un rôle clé dans la mise en œuvre de l’outil de pilotage de la performance du groupe (EPM) et dans la transformation de la fonction FP&A :

• Déploiement mondial : déploiement de la plateforme dans 110 pays, auprès de 1 500 contrôleurs de gestion, comme source unique des données financières et de performance ;
• Intégration des ERP : connexion de la plateforme à 15 ERP afin de fournir un reporting complet par entité, notamment sur le compte de résultat de gestion, le hors-bilan, les flux de trésorerie et les dépenses d’investissement ;
• Prévisions fondées sur l’IA : utilisation de l’intelligence artificielle pour produire des prévisions mensuelles fiables ;
• Intégration à un lac de données : intégration des données issues des ERP dans un lac de données cloud afin d’enrichir le reporting des fonctions financières et non financières ;
• Transformation des processus : standardisation des flux de travail FP&A, des structures de reporting et des processus de pilotage de la performance dans les différentes régions.

L’intervention a permis au groupe de disposer d’une source unique pour ses données financières et de performance dans 110 pays, d’un reporting intégré couvrant plusieurs ERP, entités et zones géographiques, ainsi que de prévisions mensuelles fondées sur l’IA. Elle a également posé les bases de la modernisation continue de la fonction FP&A et d’un pilotage de la performance fondé sur les données.

En combinant expertise financière, connaissance approfondie des solutions de pilotage de la performance et maîtrise de l’IA et de la donnée, Sia aide les groupes internationaux à faire de la fonction FP&A un levier stratégique et data-driven.