État agentique : l’IA au service d’une action…
Sia a aidé un équipementier aérospatial de rang 1 à transformer 47 idées d’IA en quatre solutions opérationnelles dans la supply chain, l’ingénierie et les achats, grâce à une feuille de route fondée sur le ROI et avec une précision de 93 % aux tests lors de la revue du MVP.
Le câblage d'aéronefs est un travail précis et très réglementé, dont une grande partie repose encore sur des processus manuels et riches en documents. Pour les équipementiers aéronautiques de rang 1, l'IA permet d'accélérer les travaux de supply chain, d'ingénierie et d'achats, mais seulement si les cas d'usage sont choisis sur la base de preuves et déployés en production.
Chez un équipementier aéronautique de rang 1 spécialisé dans le câblage d'aéronefs, les bons de commande étaient saisis à la main dans l'ERP, les prévisions vivaient dans des tableurs et les exigences des fournisseurs étaient lues page par page. La direction a demandé de l'IA dans les processus clés de la Supply Chain, de l'Ingénierie et des Achats, appuyée par une feuille de route fondée sur le ROI.
L'équipementier devait :
Sia a mené une approche en cinq phases, avec une décision de la direction à chaque jalon :
L'équipementier dispose de quatre solutions d'IA opérationnelles dans ses processus clés :
En associant un processus de sélection axé sur la valeur et une exécution concrète, Sia aide les industriels à faire passer l'IA des idées à la production dans leurs processus clés.