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Résilience

Nous avons développé une démarche d’accompagnement Résilience avant-gardiste. De même que les crises et sinistres sont protéiformes et mutantes, la capacité de résilience d’une organisation doit être rapide et adaptative, avec une offre basée sur l'expérience.

STORM Suite, votre Résilience nouvelle génération

La Suite STORM offre une solution de pilotage pour leur résilience aux niveaux stratégique, tactique et opérationnel.
La suite est composée de 3 modules interdépendants permettant de piloter et renforcer les dispositifs de Crisis Management, BCM et IRBC.

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STORM au sein d’une banque internationale

Intégration des processus du client dans la suite STORM permettant de les améliorer et de disposer à ce jour d’une visibilité sur ses entités et d’un niveau de confiance élevé en sa résilience.

Sécurité Physique et environnementale (PES)

PES réalise des diagnostics sûreté des sites et sécurise l’infrastructure sensible des organisations. Également, réalisation de veille de la sécurité relatives aux infrastructures, définition et implémentation de plan d’actions associés. Diagnostic Sécurité Pays établit des processus de Safe Travels

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Major Incident Response (MIR)

MIR permet la mise en place d’une réponse globale aux attaques que les organisations subissent. Anticipation des conséquences des attaques et des implications opérationnelles de celles-ci, MIR propose une aide à la décision rapide, une coordination interne et externe et un accompagnement à chaud. 

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Advanced Threat Readiness

Advanced Threat Readiness (ATR) permet aux organisations d’éprouver en profondeur leurs défenses à l’égard des incidents majeurs pouvant les impacter. 
ATR propose de définir le plan de défense spécifique à chaque contexte d’entreprise, pour ensuite implémenter les différents éléments de sécurité.

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ICT Readiness for Business Continuity (IRBC)

IRBC développe les capacités des organisations relatives à la continuité des services ICT critiques.
Réflexions autours des solutions de secours et d’urbanisation des services IT des organisations pour améliorer les performances en garantissant le respect des besoins métiers.

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Notre intervention auprès d’une multinationale dans le secteur de l’assurance.

Implémentation d’un dispositif ITSCM : analyse des services IT critiques, définition de la Stratégie ITSCM et du plan de tests, construction du Plan Opérationnel ITSCM et des procédures techniques.

Business Continuity Management

Pour répondre aux événements perturbant gravement au fonctionnement normal des organisations, BCM définit et décline opérationnellement une démarche garantissant la continuité et la reprise de vos activités essentielles.

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Création d’un dispositif de Continuité d’Activité pour une Banque Internationale

Amélioration du dispositif PCA, réalisation des Plans de Continuité Métier et des scénarios d’indisponibilité. Implémentation d’un Plan de Secours Informatique et d’un Plan de Reprise après Sinistre.

Wargaming

Inspiré du monde militaire et s’adressant aux dirigeants, le Crisis Management Wargaming propose une expérience très immersive, interactive et évolutive. Il a pour objectif le renforcement de la collaboration, la cohésion des cellules de crise décisionnelles, et leur capacité de prise de décision.

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Crisis Simulation

Les exercices de crise offrent une occasion unique aux membres des cellules de crises de mettre en pratique leurs rôles, renforcer leur cohésion et éprouver les différents plans et procédures de gestion de crise et de continuité d’activité de leurs organisations.

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Crisis Management

La gestion de crise est un processus de réinvention permanent, qui doit suivre l’évolution des standards internationaux et des best practices du marché. C’est pourquoi notre offre d’accompagnement end-to-end se structure autour des 4 axes : Prevent, Tackle, Evolve et Communicate.

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