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Pilotage de la performance & IFRS

Nous permettons à nos clients de maîtriser les nouvelles normes IFRS, de mettre en place/faire évoluer leurs outils et procédures de clôture et de projection financière ou de diffuser une nouvelle culture normative afin de piloter le résultat et de mieux communiquer dans ce nouvel environnement.

L'introduction de la norme IFRS 17 en 2023 entraîne un changement majeur dans le pilotage de l'activité d'assurance en non vie, en particulier par l'introduction de deux modèles de valorisation des engagements d'assurance "peu compatibles" en termes de comparabilité. De nombreuses étapes restent à accomplir d'ici cette échéance afin que les entreprises soumises à IFRS 17 soient prêtes. 

Nous accompagnons nos clients assureurs, éditeurs de logiciel, gestionnaires d'actifs, … dans leur projet autour de la norme IFRS 17 :

  • compréhension de la norme et de ses enjeux / opportunités : formation initiale orientée produits, décryptage périodique des évolutions de la norme, partage d'expérience de place, changement de culture au sein de l'entreprise
  • implémentation de la norme : accompagnement sur l'ensemble des chantiers du projet (pilotage, normes actuarielles et comptables, qualité des données, outils externes ou développement propre pour la projection des cash-flows ou le calcul des indicateurs IFRS 17, transition...) ou plus particulièrement en appui sur des sujets précis (segmentation des contrats, choix et justification de l'approche retenue entre PAA et CSM, pilotage du résultat sous la norme IFRS 17...)
  • support à la production IFRS 17 : définition et mise en place de guide de procédures (éventuellement en vision multinormes), définition de nouveaux contrôles internes (procédures et outils), renforcement des équipes lors des exercices à blanc, réalisation d'analyse des résultats issus des exercices de production