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Sia Partners est le leader français indépendant des cabinets de conseil en management. Fort d’une équipe de consultants de haut niveau, nous accompagnons nos clients dans la conduite de leurs projets de transformation. Avec un portefeuille d’expertises de premier plan, nous apportons un regard innovant et des résultats concrets. Sia Partners est une partnership mondiale détenue à 100% par ses dirigeants.

Assurance

Dans un environnement difficile tant sur le plan économique que réglementaire, le marché de l'assurance résiste. Cependant, la concurrence entre les acteurs augmente et le marché est maintenant confronté à l'arrivée de nouveaux entrants issus d’autres secteurs (commerce de détail, médias, Internet, etc.). De fait, le secteur de l’assurance favorise la rentabilité du portefeuille et l'acquisition de parts de marché dans différents domaines stratégiques, tels que:

  • L’optimisation du ratio de coûts
  • La transformation de l’offre de produits
  • L’adaptation du canal de distribution
  • L’Innovation

En conséquence, si la plupart des transformations au cours de la dernière décennie ont été influencées par des problèmes de contrôle, le marché de l'assurance fait face simultanément à des défis de transformation sur différents axes stratégiques. Sia Partners aide ses clients à faire face à ces défis, tant dans la définition des priorités que dans la mise en œuvre de ces recommandations.

Grâce à la présence internationale de Sia Partners, notre practice assurance peut aider ses clients là où ils se trouvent.

Sia Partners a développé de solides compétences en Biens et Dommages, Vie et Epargne. Sia Partners est également reconnu comme un cabinet de conseil leader sur le marché par les CFO, CRO, COO et DRH des principaux assureurs.

Se conformer à la règlementation

Au cours de la dernière décennie, les instances de surveillance ont élaboré la directive européenne Solvabilité II, une étape importante vers la protection des assurés et la transparence financière. Si Solvabilité II a été à l’un des principales préoccupations de la plupart des parties prenantes, les marchés locaux sont également soumis à d’autres défis réglementaires (par exemple en France: Loi Hamon, ANI, réforme de l'assurance vie, etc.). Cet environnement complexe fait l’objet d’analyses récurrentes par les équipes Sia Partners.

case study

Sia Partners a participé à la gestion du projet et à la mise en œuvre du processus d'approbation Solvency II d'un important assureur français (et de toutes ses entités mondiales). Le projet a porté sur différents contextes techniques, en appliquant le modèle interne, les USP ou la formule standard à toutes les entités.

Améliorer l'efficacité opérationnelle

La réduction des coûts est une composante essentielle des stratégies actuelles des compagnies d’assurance, en particulier sur le marché direct. L'amélioration du ratio d'exploitation est un élément clé pour restaurer la marge de manœuvre financière et commerciale. La méthode DILO de Sia Partners et notre expertise Lean-Six Sigma nous permettent d'offrir des plans d'action précis pour atteindre l'excellence opérationnelle et réduire le ratio de coûts.

case study

Sia Partners a aidé un grand assureur direct à redéfinir et à optimiser son processus de gestion du courrier (souscription, réclamations, etc.). Notre solide analyse opérationnelle nous a permis de définir un plan de transformation mesurable.

Encourager l’innovation

Le marché de l'assurance favorise l’émergence de nouveaux facteurs de croissance car le marché est mature et la concurrence sévère. Les assureurs voient en l’innovation un réel levier de différenciation. Les innovations peuvent inclure le développement de nouveaux produits, la création de nouveaux canaux de distribution, voire la réinvention des business models. Le centre de recherche de Sia Partners identifie ces innovations et partage sa vision prospective à travers des publications régulières.

case study

Différentes compagnies d’assurance ont demandé à Sia Partners d'aider à redéfinir leur offre de produits. Le projet comprenait une benchmark international et des recommandations avec les business case correspondants.

Piloter la mise en œuvre

Les projets de transformation sont devenus de plus en plus complexes et multi-pays, impliquant de nombreux acteurs (business, support, IT). La gestion de sa mise en œuvre nécessite des compétences spécifiques et des outils sophistiqués afin de fournir à la fois une vision macro et micro. L’expertise de Sia Partners a permis de créer un kit méthodologique personnalisable pour le management et les contributeurs des projets.

case study

Sia Partners a aidé un grand assureur à gérer globalement son programme de conformité Solvency 2 (incluant le reporting au COMEX).

Anticiper les ruptures technologiques

Le monde numérique devient de plus en plus omniprésent et les données deviennent de plus en plus complexes à analyser. Les nouveaux canaux de communication sont le début d'une nouvelle ère dans la façon dont de concevoir la relation client. Conscient de l'importance de ces transformations, Sia Partners fournit un centre d'excellence numérique capable d'accompagner ses clients dans le nouveau «monde numérique».

case study

Sia Partners a aidé une compagnie d'assurance à effectuer son virage numérique. Le projet comprenait la définition d'objectifs stratégiques et une analyse des lacunes sur les flux internes (RH, habitudes de travail, etc.) et externes (flux de clients, données importantes, etc.). Sia Partners a également fourni une assistance pendant la phase de mise en œuvre.

Accompagner la croissance externe

Les opérations de croissance externe sont devenues essentielles pour se développer sur un marché mondial. La due diligence, les data rooms et les post-merger intregrations sont des activités récurrentes lors de la mise en œuvre de plans stratégiques. Le réseau international de Sia Partners fournit un support mondial pour ses clients clés et leur offre une approche personnalisée.

case study

Sia Partners a accompagné le programme de transformation et l'intégration de plusieurs compagnies d’assurance au cours de leur fusion. Le projet allait de la définition de l’organisation cible à la mise en œuvre des changements opérationnels.

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Les Cahiers de L'Assurance 3

Data science : le nouveau challenge des organismes d’assurance.

La mise en place de Solvabilité II a conduit le monde de l’assurance à porter une attention particulière au développement de modèles quantitatifs. De part leur complexité, la donnée et l’information associée ont quelque peu été délaissées. Que ce soient pour des raisons réglementair...

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19 Décembre 2017
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